9月19日至20日，汽运集团举办了2022年法律培训。本次培训采取线下与线上相结(jié)合的形式，共计977人参加培训。
培训就推进法治工作及合规(guī)管理体系建设提出了具体要求。一要认清形势，牢固树立“三个法治理念”。树立“市场竞爭、法律先行”的理念。企业(yè)的并购重组、对外投资、经(jīng)济合同等各种行为都存在不同程度的法律风险，树立法律先行理念至关重要。树立“依法经(jīng)营、依法管理”的理念。经(jīng)营管理人员要带头学法用法，依法治企，合规(guī)经(jīng)营。法律顾问要將企业(yè)风险防范关口前移，变事后补救为事先预防，为企业(yè)经(jīng)营管理把好法律关。树立“防范法律风险同样可以创(chuàng)造经(jīng)济效益”的理念。堵塞法律漏洞，避免资產(chǎn)损失，就是创(chuàng)造经(jīng)济效益。二要明確责任，落实年度法律工作安排。要做到机构、人员、职责到位，制度、流程、文档管理到位，规(guī)章制度、经(jīng)济合同、重要决策三项审核100%到位。持续(xù)健全、补齐基础性、功能性和预防性法律风险管理制度及流程建设。定期对已审核的合同开展后评价工作，加强法律纠纷案件管理及诉讼案件清旧控新工作，积极建立三级合同审核体系，大力培养(yǎng)法律审核人员。三要发(fā)挥职能，切实提高法务部门对生產(chǎn)经(jīng)营工作的支撑保障作用。要系统(tǒng)梳理產(chǎn)业(yè)转(zhuǎn)型发(fā)展的各类法律需求，提前分析掌握法律风险，充分发(fā)挥法治工作在企业(yè)经(jīng)营过程中的支撑保障作用。要完善法律防控体系，提升依法合规(guī)经(jīng)营管理水平和重大法律、合规(guī)风险防控能力，把合规(guī)理念、合规(guī)行为有机融入法治国企建设和经(jīng)营管理活动中，为汽运集团转(zhuǎn)型发(fā)展提供法治支撑和合规(guī)保障。
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