3月21日，汽运(yùn)集团(tuán)党委召开全系统(tǒng)党委理论学(xué)习(xí)中心组学(xué)习(xí)联(lián)组共学(xué)会，总部班子成员、各公司中心组学(xué)习(xí)成员、总部部室负(fù)责(zé)人参加会议。
会议传达(dá)学(xué)习(xí)了习(xí)近平总书记近期重要讲话重要指示精神和习(xí)近平文化思想的重要论述；认(rèn)真学(xué)习(xí)了《党史学(xué)习(xí)教育工作条例》《中国共產(chǎn)党党员网(wǎng)络(luò)行为规(guī)定》《2024年政府工作报告》；传达(dá)学(xué)习(xí)了全省国有企业(yè)改革深化提升行动相关(guān)会议精神和全省政府系统(tǒng)抓落实(shí)提高执(zhí)行力电视电话会议精神。
会议强(qiáng)调(diào)，汽运(yùn)集团(tuán)各级党组织一要坚(jiān)定战(zhàn)略定力。树立“战(zhàn)略+运(yùn)营”的管理思想，围绕国企改革、增强(qiáng)核心竞爭力和核心功能、全面推动高质(zhì)量发(fā)展的决策部署，围绕打造“运(yùn)输综合服务(wù)商”和“供应(yīng)链集成商”、“三大產(chǎn)业(yè)体系”战(zhàn)略布局、“四大產(chǎn)业(yè)”建设(shè)和“四个產(chǎn)业(yè)生態(tài)圈”建立的战(zhàn)略目標(biāo)，聚集现(xiàn)代物流主业(yè)深耕细(xì)作，四大產(chǎn)业(yè)并驾齐驱(qū)，最终朝著“发(fā)展科学(xué)、管理先进(jìn)、科技领(lǐng)先、文化优(yōu)秀、履责(zé)担(dān)当(dāng)、品牌优(yōu)良”的目標(biāo)迈进(jìn)。二要改革激发(fā)活力。將党管干部原则与市场化选人用人充分结(jié)合，契约化管理与干部履职监(jiān)督充分结(jié)合，干部综合评价和经(jīng)营业(yè)绩考核充分结(jié)合，优(yōu)化“能上能下”的干部新型责(zé)任制，打造“能高能低”的市场化分配体系，构(gòu)建“能增能减”的適应(yīng)性组织机(jī)构(gòu)，以“五项(xiàng)”能力加强(qiáng)干部人才能力建设(shè)。三要创(chuàng)新蓄积动力。要创(chuàng)新考核机(jī)制，要求各公司逐级逐层建立考核管理体系；要强(qiáng)化科技创(chuàng)新，推动產(chǎn)业(yè)数(shù)字化向数(shù)字產(chǎn)业(yè)化迈进(jìn)；要创(chuàng)新组织模式，大力推行事业(yè)部制，全新事业(yè)必须由全新的人和组织”创(chuàng)造；要创(chuàng)新经(jīng)营模式，发(fā)展物流“运(yùn)贸(mào)结(jié)合”、多式联(lián)运(yùn)，旅游市场探索实(shí)施客运(yùn)联(lián)程联(lián)运(yùn)。四要以文化培塑潜力。要积极践行企业(yè)的执(zhí)行文化，建立高效务(wù)实(shí)的执(zhí)行文化，用非常之力、下恒久之功，落实(shí)好“四重一要”的管理机(jī)制，確保各项(xiàng)决策部署及重点(diǎn)工作任务(wù)落地落实(shí)。
会议还对安全生產(chǎn)工作、应(yīng)收预(yù)付账款清收工作和巡前自查工作进(jìn)行了安排部署。
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